房地产“白银十年”里，区域楼市的分化格局从未像今天这样突出过，房企转型，时不我待。面对京津冀协同发展的国家战略，2022年冬奥会举办的历史机遇，拥有资源和资本禀赋的一众房企，早已嗅到个中商机。他们或全面转向体育产业，或早早地布局重点领域。观察人士认为，在互联网+时代，房企转型应学会借国家政策之力，结合产业热点，顺势而为，有所为有所不为。
从今年初到现在，区域楼市的分化格局从未表现得如此突出过;各家房企阵营内部以及资本与房企之间的并购整合也从未如此剧烈过;地产大佬们也从未陷入过如此强烈的内心焦虑与挣扎。
与楼市“黄金时代”的过去十年相比，跨入楼市“白银时代”十年的诸多房企转型“时不我待”，向互联网积极靠拢似乎将产生一场“共振”运动。
在房企的转型大潮中，有的借冬奥会申办成功的“东风”搭上体育产业的快车，有的借京津冀的区域规划进行布局，各家房企均积极投身其中。
观察人士认为，房企应学会借国家政策之力，结合产业的新趋势或产业热点顺势而为，有所为有所不为。
转型体育，捕捉商机
7月31日，北京和张家口成功取得2022年国际冬奥会举办权的消息公布之后，市场为之亢奋，房企大佬们更是踌躇满志，准备画一张体育“大饼”。
据了解，中体产业在7月31日收盘时涨幅达3.25%，与当日沪指下跌1.13%相比，显然受到了上述利好的刺激。
实际上，作为国家体育总局控股的一家上市公司，中体产业的主要股东包括国家体育总局旗下体育基金管理中心、体育彩票管理中心等。然而，虽然其一直号称是中国体育产业规模大的股份制企业，但从主营业务构成来看，中体产业的房地产开发收入占比过半，业内人士调侃说中体产业“不务正业”，甚至还被划入地产股之列。
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