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内黄县加快项目建设:一个农业县的 蝶变

安阳日报  2016-03-29 08:56

[摘要] 总 30亿元的华润风电项目即将开工建设,80兆瓦光伏项目并网发电,豫北地区重要的新能源基地即将形成;内黄果蔬城一期、万洋一期工程建设接近尾声,商业特色区和第三产业将得到全面提升;南北快速通道、天燧蓝煤制气、陶瓷博览城等项目加快推进,将极大提升内黄县基础设施建设,大大增强产业承载能力……

总 30亿元的华润风电项目即将开工建设,80兆瓦光伏项目并网发电,豫北地区重要的新能源基地即将形成;内黄果蔬城一期、万洋一期工程建设接近尾声,商业特色区和第三产业将得到全面提升;南北快速通道、天燧蓝煤制气、陶瓷博览城等项目加快推进,将极大提升内黄县基础设施建设,大大增强产业承载能力……

内黄县是传统的农业县,工业基础差,底子薄,项目建设多年来在全市不算先进。但这两年,该县不断发力,在经济下行压力不断加大的形势下,依托项目建设加快产业结构调整,经济社会实现持续健康发展,凸显了一个农业县的后发 。

该县 党组成员、副县级干部康青林告诉记者这两组数据:2015年,该县省、市重点项目共26个,计划总 145亿元,年度计划 61亿元,完成 101亿元,占年度 计划的165%;2016年,该县列入省、市重点的项目共20个,计划总 145亿元,年度计划 61亿元。初步统计,截至目前,该县完成年度 19亿元,占年度目标的31%,重点项目建设已经成为加快推进区域经济持续健康发展的助推器。

依托 谋划项目

产业实现集群发展

农业是内黄县发展的基础,更是该县加快发展的 所在。在项目建设方面,内黄县大做“农”字文章,围绕果蔬产业谋划内黄果蔬城项目,以“买、卖”的气魄,打造性大型蔬菜集散地;100兆瓦光伏农业产业园项目是新能源、现代农业、休闲服务深度融合的项目,以这两个项目为牵引,花卉博览园、绿能生态园、林海生态园等一批农业产业化项目已竣工投产……如今,在内黄县城北新区,一个现代农业产业带正在加快形成。

从无到有,从有到优,内黄县陶瓷产业在转型升级的道路上不断前行。2015年,安阳贝利泰陶瓷有限公司建成投产,在实现陶瓷产业升级的同时,环保技术和设施也在不断升级,陶瓷产业实现了生产和环保的双赢,同时,也为其他陶瓷企业发展树立了标杆。在装备制造方面,中医康复设备产业园已有三家中外合资的企业入住,其中瑞禾公司已建成投产;飞凰低速电动车项目 内黄,紧接着绿叶、赛马等电动车项目也相继引进,三个项目都是15亿元以上的项目,产业关联度高,这三个项目的推进,将形成内黄电动车产业园的雏形。

软硬环境一起抓

亲商氛围逐步形成

三月的内黄县春意盎然,万物复苏。你看,产业集聚区内,宽阔的道路、漂亮的路灯和整齐的绿化带为这春色增添了几分生机和活力;你看,道路两旁企业星罗密布,经济发展呈现出强劲势头。

内黄县筹集13亿元用于加强县域交通和园区道路建设,搭建“三纵三横”道路框架,修建27条道路,共计103公里,其中,陶瓷园区道路、产业集聚区道路主干道完成41公里。同时,该县污水处理厂基本竣工,煤制气项目将在陶瓷园区落地,电、气、水等其他基础设施全部配套承载能力进一步增强, 环境持续优化。

在完善基础设施、抓好硬环境的同时,内黄县同步优化 软环境。安阳贝利泰陶瓷有限公司总经理罗伯特深有感触,这位白皮肤、深眼窝、高鼻梁的美籍意大利人认为,无论是项目的快速推进,还是企业的正常运转,都和近年内黄县 部门着力打造亲商软环境分不开。

为持续改进干部作风,推进项目建设,去年,内黄县开展了懒政怠政、为官不为专项治理活动,在全县26个省、市重点项目责任单位以及18个乡镇(办事处)、8个相关职能部门开展自查自纠,查找问题80余个。针对查摆出的问题,他们建立整改台账,并进行整改。同时,该县不断强化“三联”机制,坚持全天候保姆式服务,对项目需要办理事项全程代办。开辟绿色通道服务,将省、市重点项目纳入绿色通道服务范畴,上门服务,主动服务,及时办理,彻底破解审批瓶颈。加大企业周边环境综合整治力度,积极化解企业融资难题,尽力争取国家基础建设基金,摸排项目资金需求情况,组织召开银企对接会,为项目建设提供切实的金融服务。

完善体制机制

项目建设加快推进

“目前项目一期工程建设已经接近尾声,主体工程基本完工,正在建设的是配套附属工程。项目一期工程建成后,预计年交易额100亿元,全部建成后年交易额可达300亿元,带动就业3万人。”3月18日,站在内黄果蔬城项目气派的大门前,总经理赵金池向记者介绍项目建设情况。

赵金池认为,项目的快速推进与各级领导的高度重视、相关部门的积极 密不可分。而这些在内黄县早已经成为加快推进项目建设的机制。

县级领导分包项目制度是该县推进重点项目建设的基本制度,县级领导负责分包重点项目的征地清障、建设协调、安全生产、环境保护等工作,每月定期深入项目现场办公,协调解决项目建设中遇到的困难和问题;责任单位全程代办、定期报告等制度要求责任单位主要负责人对重点项目实行全过程、全方位的协调服务。除此之外,该县实行周例会、月度推进会议制度,强化入住项目工作队制度,强化“三联”办的督导职能,完善奖惩机制,实行季度观摩制度,全面推进了该县重点项目建设。

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